Varainhoidolla ja varallisuudenhoidolla oli merkittävä vaikutus koronaviruksen vaikutukseen rahoituspalvelujen markkinapaikalla. Niin suuri katastrofi kuin COVID-19 onkin ollut maailmalle terveyden kannalta. Sillä on ollut vakavia vaikutuksia myös rahoituspalvelualaan. Kun otetaan huomioon, että kesän aikana vallitsi maailmanlaajuinen taantuma, tämän toteaminen tuskin on yllätys. Kun kuitenkin lähestymme vuoden 2020 loppua ja katsomme eteenpäin vuoteen, jolloin toivomme näkevämme merkittävää elpymistä. Kannattaa katsoa ohi yleisen väitteen, jonka mukaan COVID-19:llä on ollut taloudellisia vaikutuksia.

 

Tätä varten tarkastelemme COVID-19:n erityisiä vaikutuksia joihinkin rahoitusmaailman tärkeisiin aloihin ja toimintoihin.

 

Omaisuuden ja varallisuuden hallinta

Pintapuolisesti tarkasteltuna COVID-19:n vaikutus omaisuuden- ja varallisuudenhoitoon näyttäisi liittyvän laajempiin pääomamarkkinoiden ongelmiin (joita käsittelemme jäljempänä) ja varallisuuden menestyksekkään käsittelyn vaikeuteen. Varallisuudenhoito itsessään oli toki haasteellista etenkin pandemian alkuvaiheessa. Jopa kokeneille ammattilaisille - sekä markkinoiden vaikeuksien että ymmärrettävästi pelokkaiden tai levottomien asiakkaiden vuoksi.

 

Näiden pintatason perusongelmien lisäksi ensisijainen vaikutus omaisuuden- ja varallisuudenhoitoon on kuitenkin liittynyt toimintaan ja teknologiaan. Kuten Forbes kirjoitti sen artikkelissa, joka kirjoitettiin aivan maailmanlaajuisen koronaviruksen puhkeamisen alussa. Äkillinen siirtyminen etätyöhön aiheutti haasteita "yrityksille, joille etätyö on uutta tai tuntematonta", erityisesti "lyhennetyssä aikataulussa". Toisin sanoen monille yrityksille - ei vain rahoitus- tai varainhoitoalalla. vaan kaikilla toimialoilla - eivät yksinkertaisesti olleet valmistautuneet siirtämään toimintoja koteihin tai etätiloihin.

 

Varallisuudenhoidossa tämä tarkoitti kaikkea mahdollista: yhteydenpidon katkeamista asiakkaisiin, kaupankäynti- ja hallintoresurssien menetystä sekä huolta tietojen tallentamisesta ja tietoturvasta. Keskustelimme haasteista ja uusista etätyöjärjestelyistä Fisken haastattelussa. Nykyaikainen varallisuudenhoito on tyypillisesti riippuvainen toimistoista, jotka on varustettu näitä työn näkökohtia varten. Yhdessä joissakin tapauksissa jopa kokeneilla ammattilaisilla ei ollut teknologiaa käsillä. Jotta siirtyminen etätyöhön sujuisi kitkattomasti ilman suorituskyvyn keskeytymistä. Ehkä tämän kivikkoisen siirtymisen (sekä edellä mainittujen pintatason ongelmien) seurauksena näimme aiemmin pandemian aikana julkisesti noteerattujen omaisuudenhoitajien arvon romahtavan.

 

Vakuutusala

Monitahoisimmat vaikutukset laajemmalla rahoitusalalla ovat luultavasti kohdistuneet vakuutusalaan. Aluksi toteamme, että näillä toimialoilla on joitakin samoja vaikeuksia kuin varainhoidossa ja varallisuudenhoidossa. Vakuutustoiminta ei ole niinkään markkinat kuin liiketoiminta, ja se on tyypillisesti riippuvainen työntekijöiden tiiviistä yhteyksistä, toimisto-osallistumisesta, toimistojärjestelmistä ja -teknologioista ja niin edelleen. Äkillinen siirtyminen pois toimistoista on häirinnyt viestintää, rasittanut perustoimintoja ja aiheuttanut uusia tieto- ja turvallisuusongelmia. Lyhyesti sanottuna eri vakuutuslajien tarjoajat ovat pystyneet tekemään työnsä huonommin.

 

Vakuutusalalla on myös kysyntää koskevia avoimia kysymyksiä. Antaaksemme melko äärimmäisen esimerkin siitä, miksi näin on, viittaamme Wimbledonin tennismestaruuskilpailuihin. Urheilusivuston mukaan SB Nationmukaan Wimbledon oli itse asiassa maksanut pandemiavakuutusta 20 vuoden ajan kohti vuotta 2020. Se sai 141 miljoonan dollarin korvausvaatimuksen, kun se joutui perumaan vuotuisen turnauksensa. Tämäkin on äärimmäinen esimerkki, mutta se havainnollistaa sitä, että tietynlaisille vakuutuksille voi tulla uusia vaatimuksia. (Mielenkiintoista on, että Wimbledon ei tiettävästi pysty hankkimaan pandemiavakuutusta vuoden 2021 turnausta varten).

 

Kun otetaan huomioon Wimbledonin esimerkin logiikka, ei ole yllätys, jos näemme, että kaupallisten vakuutusten innostus kasvaa monissa yrityksissä, jotka haluavat nyt jonkinlaisen katastrofisuojan. Myös omaisuus- ja vahinkovakuutusten kysyntä voi kasvaa pelkästään siksi, että ihmiset voivat suojella itseään. Tämä tarkoittaa, että he suojautuvat mahdollisimman perusteellisesti tulevilta onnettomuuksilta tai taloudellisilta vaikeuksilta. Ja kun otetaan huomioon joidenkin vakuutusyhtiöiden kokemat vaikeudet. Myös captive-vakuutukset voivat lisääntyä, kun yhä useammat yritykset haluavat itsenäisemmin päättää vakuutuksistaan.

 

Pääomamarkkinat

Pääomamarkkinat olivat COVID-19:n dramaattisimmat taloudelliset vaikutukset, yksinkertaisesti siksi, että niihin kiinnitetään kohtuuttoman paljon huomiota. Toisin sanoen merkittävän arvopaperipörssin romahdus tuottaa todennäköisesti enemmän otsikoita ja herättää enemmän huomiota kuin esimerkiksi vakuutusalalla tapahtuvat muutokset.

 

Maailmanlaajuisten pääomamarkkinoiden osalta vakavimmat vaikutukset tulivat varhain. Se ei näkynyt pelkästään omaisuuserien arvon romahtamisena vaan pikemminkin yleisenä epävakautena. Kuten kirjoitti FXCM postauksessa, jossa esitettiin aikajana markkinoiden reaktioista pandemian puhkeamiseen, "volatiliteetti saavutti ennätystasot globaaleilla osake-, hyödyke-, valuutta- ja joukkolainamarkkinoilla" pandemian alkuvaiheessa. Itse asiassa pääasiassa helmikuun ja maaliskuun välisenä aikana. Maailmalla nähtiin, kuinka suuret pääoma- ja rahamarkkinat ensin romahtivat, sitten elpyivät satunnaisesti ja sitten romahtivat osittain uudelleen. Se oli näillä markkinoilla yhtä arvaamatonta aikaa kuin mitä olemme nähneet 2000-luvulla.

 

Pääomamarkkinoiden äärimmäinen epävakaus rajoittui kuitenkin suurimmaksi osaksi kriisin alkukuukausiin. Pörsseissä on tietysti edelleen epävarmuutta tietyillä erityisalueilla, ja sijoittajat ovat monissa tapauksissa edelleen varovaisia luottamaan näennäiseen elpymiseen. Mutta koska The Guardian kirjoitti elokuussa, "ainoa V:n muotoinen elpyminen" koronaviruksen jälkeen näkyi osakemarkkinoilla. Tällä viitattiin siihen, että suuret pääomamarkkinat ovat yleensä toipuneet nopeammin kuin muut rahoitusmaailman osat.

 

Varainhoitoyhtiöiden tie eteenpäin

Kaiken kaikkiaan nämä ovat monimutkaisia ongelmia rahoitusmarkkinoille, mutta eivät ylitsepääsemättömiä. On olemassa tuottavia keinoja, jotka voivat johtaa asianomaisia yrityksiä ja yksilöitä eteenpäin. Myrskystä selviytymään ja nousemaan toimiviksi ja tehokkaiksi, kun pandemia on ohi.

 

Kuten viittasimme varallisuudenhoidon keskeisiä strategioita ja työkaluja käsittelevässä kirjoituksessa, "digitaaliset työkalut ovat pelastusköysi", joka johtaa monissa tapauksissa selviytymiseen. Muodostamalla vahvempia digitaalisia läsnäoloja, perustamalla asiakasportaaleja, vahvistamalla digitaalista turvallisuutta ja jopa omaksumalla tulevaisuuteen suuntautuvia käytäntöjä. Kuten analytiikkaa ja parempaa asiakaspalvelua, niin varainhoito- kuin vakuutusyhtiötkin. Ne voivat hallita monia pandemian seurauksena esiin tulleita vaikeuksia.

 

Pääomamarkkinoilla ei ole yhtä paljon ennakoivaa toimintaa - mutta kuten edellä mainittiin, tämä näyttää olevan myös se rahoitusmaailman osa-alue, jossa on todennäköisintä, että elpyminen on positiivista ja "V-muotoista". Tämä ei ole tae, eikä se välttämättä ratkaise ongelmia, kuten sitä, että myöhemmät koronavirusepidemiat voivat johtaa markkinoiden romahtamiseen tai sijoittajien luottamuksen pitkäaikaiseen heikkenemiseen. Pääomamarkkinoilla on kuitenkin mahdollisuus selvittää tilanne.

 

Loppujen lopuksi emme vielä vähään aikaan tiedä, millaisia vaikutuksia COVID-19:llä on rahoitusmarkkinoihin. Toivottavasti tämä on kuitenkin antanut selkeämmän kuvan siitä, missä mennään ja mitä on tapahduttava, jotta nämä markkinat voivat edetä menestyksekkäästi.